若您也想實際演練確認企業員工的資安意識是否足夠，可以和我們聯繫 ! 我們將會提供您更詳細的操作內容，讓您更能夠了解社交攻擊演練對於企業員工資安意識提升的重要性 !
文章出處：【就享知】社交工程演練的重要性
三、搭配公司定期的資安認知提升訓練，要定期跟員工做資安宣導，教他們認識及判斷釣魚信件。演練結果可以結合不同的評核方式，例如：演練失敗的員工，可以再做一次教育訓練，或是結合績效考核辦法，公司可以靈活運用不同的評核方式，以利有效提升員工的資安認知。
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二、進行社交演練時，可以結合時事議題或是公司活動議題。比如說：萊豬又爆驚天大案，然後再發新聞稿裡面夾帶連結，測試員工是否可以判斷。我們公司內部也演練過，但是結果很不理想，因為我們用了第三季績效獎金的議題，所有員工無招架之力，檔案寄出後，大概有七成的人去點了連結，還有人會很熱心的報告總經理說連結失效了。大家可以發現平常都在接觸資安的人，當遇到他真正關心的議題時，他會瞬間腦袋空白，失去任何抵抗能力。
三、搭配公司定期的資安認知提升訓練，要定期跟員工做資安宣導，教他們認識及判斷釣魚信件。演練結果可以結合不同的評核方式，例如：演練失敗的員工，可以再做一次教育訓練，或是結合績效考核辦法，公司可以靈活運用不同的評核方式，以利有效提升員工的資安認知。
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一、無預警實施演練，不要跟員工講說要演練，偷偷寄送攻擊信件。
二、進行社交演練時，可以結合時事議題或是公司活動議題。比如說：萊豬又爆驚天大案，然後再發新聞稿裡面夾帶連結，測試員工是否可以判斷。我們公司內部也演練過，但是結果很不理想，因為我們用了第三季績效獎金的議題，所有員工無招架之力，檔案寄出後，大概有七成的人去點了連結，還有人會很熱心的報告總經理說連結失效了。大家可以發現平常都在接觸資安的人，當遇到他真正關心的議題時，他會瞬間腦袋空白，失去任何抵抗能力。
三、搭配公司定期的資安認知提升訓練，要定期跟員工做資安宣導，教他們認識及判斷釣魚信件。演練結果可以結合不同的評核方式，例如：演練失敗的員工，可以再做一次教育訓練，或是結合績效考核辦法，公司可以靈活運用不同的評核方式，以利有效提升員工的資安認知。
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一、無預警實施演練，不要跟員工講說要演練，偷偷寄送攻擊信件。
二、進行社交演練時，可以結合時事議題或是公司活動議題。比如說：萊豬又爆驚天大案，然後再發新聞稿裡面夾帶連結，測試員工是否可以判斷。我們公司內部也演練過，但是結果很不理想，因為我們用了第三季績效獎金的議題，所有員工無招架之力，檔案寄出後，大概有七成的人去點了連結，還有人會很熱心的報告總經理說連結失效了。大家可以發現平常都在接觸資安的人，當遇到他真正關心的議題時，他會瞬間腦袋空白，失去任何抵抗能力。
三、搭配公司定期的資安認知提升訓練，要定期跟員工做資安宣導，教他們認識及判斷釣魚信件。演練結果可以結合不同的評核方式，例如：演練失敗的員工，可以再做一次教育訓練，或是結合績效考核辦法，公司可以靈活運用不同的評核方式，以利有效提升員工的資安認知。
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一、無預警實施演練，不要跟員工講說要演練，偷偷寄送攻擊信件。
二、進行社交演練時，可以結合時事議題或是公司活動議題。比如說：萊豬又爆驚天大案，然後再發新聞稿裡面夾帶連結，測試員工是否可以判斷。我們公司內部也演練過，但是結果很不理想，因為我們用了第三季績效獎金的議題，所有員工無招架之力，檔案寄出後，大概有七成的人去點了連結，還有人會很熱心的報告總經理說連結失效了。大家可以發現平常都在接觸資安的人，當遇到他真正關心的議題時，他會瞬間腦袋空白，失去任何抵抗能力。
三、搭配公司定期的資安認知提升訓練，要定期跟員工做資安宣導，教他們認識及判斷釣魚信件。演練結果可以結合不同的評核方式，例如：演練失敗的員工，可以再做一次教育訓練，或是結合績效考核辦法，公司可以靈活運用不同的評核方式，以利有效提升員工的資安認知。
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企業為什麼需要社交攻擊演練，因為這樣的員工真的存在，所以，社交工程演練就是為了測試員工，面對社交工程攻擊的時候有沒有警覺性，有沒有能力去判斷哪些是釣魚信件或攻擊信件。
一、無預警實施演練，不要跟員工講說要演練，偷偷寄送攻擊信件。
二、進行社交演練時，可以結合時事議題或是公司活動議題。比如說：萊豬又爆驚天大案，然後再發新聞稿裡面夾帶連結，測試員工是否可以判斷。我們公司內部也演練過，但是結果很不理想，因為我們用了第三季績效獎金的議題，所有員工無招架之力，檔案寄出後，大概有七成的人去點了連結，還有人會很熱心的報告總經理說連結失效了。大家可以發現平常都在接觸資安的人，當遇到他真正關心的議題時，他會瞬間腦袋空白，失去任何抵抗能力。
三、搭配公司定期的資安認知提升訓練，要定期跟員工做資安宣導，教他們認識及判斷釣魚信件。演練結果可以結合不同的評核方式，例如：演練失敗的員工，可以再做一次教育訓練，或是結合績效考核辦法，公司可以靈活運用不同的評核方式，以利有效提升員工的資安認知。
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企業員工是否曾做過資安提升的教育訓練 ? 以鼎新為例，進行企業社交攻擊演練調研的時候，第一階段先寄釣魚信件過去，接著會陸續回收許多回應，哪些員工在什麼時間點了釣魚信件，之後做成報告向企業經營者提報，隨後開始進行企業的教育訓練，約莫一、兩個禮拜再寄一次，其中一定還是會有員工點擊釣魚信件。雖然教育訓練講得很清楚，而且攻擊信件的破綻都已經放得這麼明顯，但還是有些員工會中招，所以，公司真的不得不預防這樣的神助攻。
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二、進行社交演練時，可以結合時事議題或是公司活動議題。比如說：萊豬又爆驚天大案，然後再發新聞稿裡面夾帶連結，測試員工是否可以判斷。我們公司內部也演練過，但是結果很不理想，因為我們用了第三季績效獎金的議題，所有員工無招架之力，檔案寄出後，大概有七成的人去點了連結，還有人會很熱心的報告總經理說連結失效了。大家可以發現平常都在接觸資安的人，當遇到他真正關心的議題時，他會瞬間腦袋空白，失去任何抵抗能力。
三、搭配公司定期的資安認知提升訓練，要定期跟員工做資安宣導，教他們認識及判斷釣魚信件。演練結果可以結合不同的評核方式，例如：演練失敗的員工，可以再做一次教育訓練，或是結合績效考核辦法，公司可以靈活運用不同的評核方式，以利有效提升員工的資安認知。
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企業對內外溝通來源主要來自 MAIL 往來，商業電郵詐騙國內報案平均每週至少二起，常看到的攻擊手法為病毒 / 惡意郵件、釣魚郵件、恐嚇詐騙郵件及 Dos / DDoS 郵件，我們隨時該保有警惕心，信件打開後可先用直覺判斷真偽，若不確定再請 MIS 人員用數據分析或檔案掃描，多一層警戒少一點損失，公司內部除了做一些郵件過濾防禦機制外，也需要提升員工的資安意識感。
企業員工是否曾做過資安提升的教育訓練 ? 以鼎新為例，進行企業社交攻擊演練調研的時候，第一階段先寄釣魚信件過去，接著會陸續回收許多回應，哪些員工在什麼時間點了釣魚信件，之後做成報告向企業經營者提報，隨後開始進行企業的教育訓練，約莫一、兩個禮拜再寄一次，其中一定還是會有員工點擊釣魚信件。雖然教育訓練講得很清楚，而且攻擊信件的破綻都已經放得這麼明顯，但還是有些員工會中招，所以，公司真的不得不預防這樣的神助攻。
企業為什麼需要社交攻擊演練，因為這樣的員工真的存在，所以，社交工程演練就是為了測試員工，面對社交工程攻擊的時候有沒有警覺性，有沒有能力去判斷哪些是釣魚信件或攻擊信件。
一、無預警實施演練，不要跟員工講說要演練，偷偷寄送攻擊信件。
二、進行社交演練時，可以結合時事議題或是公司活動議題。比如說：萊豬又爆驚天大案，然後再發新聞稿裡面夾帶連結，測試員工是否可以判斷。我們公司內部也演練過，但是結果很不理想，因為我們用了第三季績效獎金的議題，所有員工無招架之力，檔案寄出後，大概有七成的人去點了連結，還有人會很熱心的報告總經理說連結失效了。大家可以發現平常都在接觸資安的人，當遇到他真正關心的議題時，他會瞬間腦袋空白，失去任何抵抗能力。
三、搭配公司定期的資安認知提升訓練，要定期跟員工做資安宣導，教他們認識及判斷釣魚信件。演練結果可以結合不同的評核方式，例如：演練失敗的員工，可以再做一次教育訓練，或是結合績效考核辦法，公司可以靈活運用不同的評核方式，以利有效提升員工的資安認知。
若您也想實際演練確認企業員工的資安意識是否足夠，可以和我們聯繫 ! 我們將會提供您更詳細的操作內容，讓您更能夠了解社交攻擊演練對於企業員工資安意識提升的重要性 !
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