事後復原、演練與優化

萬全的應變準備,讓資安事件不再成為營運難題。

資安事件一旦發生,企業應掌握最快的復原速度,將損失及影響降到最低。

駭客變化萬千的攻擊手法對企業造成資安威脅,在無可避免的情況之下,即使採取了事前預防和事中偵測措施,也要加強事後的應變程序,以免無法掌控黃金救援時間。
在事後的應變程序中,應著重於資安三要素CIA中的可用性及完整性,恢復系統與資料的使用並確保其完整無遺漏,以利營運不中斷,還要透過災害演練發現防護措施中的漏洞,進一步優化才能提高防護能力。

事後應變程序是否能夠有效執行,需仰賴災害演練並持續優化

除了業務停擺的金錢損失之外,資安事件更可能損及商譽,因此企業得仰賴妥適的應變程序,透過定期的災難還原演練,反覆確認復原機制是否有效且不斷優化。建議選擇從以下三個執行層面著手,讓應變程序在資安事件發生時能夠發揮最大效用:

資安策略面
遵從合規精神,達成資安治理的效益。
執行項目:
● 建置緊急應變計畫
上市櫃企業起手式
● 制定復原程序
 
資安策略面
保護企業資產和機敏資料的管理方針。
執行項目:
● 定期災害復原演練
● 持續精進資安防護策略
 
 
資安策略面
有效抵禦駭客入侵,提升資安可靠性。
執行項目:
● 建立資安管理程序
● 導入復原機制
中小企業起手式
● 設立資安維運中心

如何避免營運中斷?落實復原程序讓系統不停擺

資料備份備援做為事後復原的重要基礎,並從災難復原演練評估復原計畫的有效性,確保可快速恢復受影響範圍。

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如何持續精進資安?從管理層面達成有效優化

為了防堵資安事件再次發生,應透過事件鑑識,協助企業快速調查事件原因及影響範圍,平時也需優化相關措施,降低資安風險。

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