IT 運維
有效降低企業資訊成本

IT 運維有效降低企業資訊成本

因應市場的瞬息萬變的需求,數位轉型已成為企業營運發展的既定策略,無論轉型的開始,過程,數位化後。企業將面臨數位化所帶來的有多元化的軟體應用,複雜化的硬體架構,以及數位化的數據管理。而這也讓企業面臨一個很大的困擾,需要有個好的機房環境,硬體設施,以及一個資訊維護團隊,這都對企業帶來極高的成本。然而多樣化設備及複雜的管理方式,也因此讓IT人員疲於奔命卻忽略了數位化所帶來的風險,反而對企業造成更嚴重傷害。面對數位轉型,如何減少傳統維運相關的大量資本支出、並且節省冗餘技術的成本,讓成本符合效益,幫助企業營運發展的業務提供速度和敏捷,充分發揮數位管理及運用,因此IT轉型將成為首當其衝的關鍵,扮演著重要的支持角色。

加值規劃團隊

專業規劃團隊確認企業真正不同的需求,幫助企業營運帶來有效益的完整IT架構體系,提供適合的計劃性資訊規劃需求 。

百人工程團隊

全台將近百位工程人員,憑藉著豐富專業經驗,已協助數千家客戶進行機房設備建置及設備移轉、設備問題排除。

企業運維中心

運維中心協助處理智能工具所帶來的大數據資料,定時檢測系統狀況,配合自動化告警機制讓企業IT運維更加完善可靠。

危機處理中心

軟、硬實力兼具的專業服務團隊,提供多管道報修服務,讓您快速取得回覆。透過線上服務,迅速解決企業IT運維的難題。

智能運維架構

建構自動化的維護機制標準規範,減少依賴人工的維護模式,降低人力及誤判率,並運用現代化的技術將資料加以利用,使IT部門可以落實為企業的轉型投入支援,持續拓展企業數位轉型的優勢。
70% 提昇IT效率

可視化儀表、輕鬆管理

企業數位轉型將面臨不同類型的產品,多樣化的資訊考驗著IT部門的管理能力。自動化的資訊收集及集中監控機制,可全面掌控系統資訊狀態,能更快速、更即時進行管理。

90% 資訊設備集中資訊管理

智能管理、人力資源最大化

對於企業來說,有經驗的的資訊人員養成實屬不易且這類型的人才在招聘上也實屬困難。智能化管理,可以在有限的人力下將重複性工作轉由系統處理,釋放出的人力資源則可專注於企業的營運分析,將因此有助於公司的績效提升。
50% 可轉移到專注數位業務發展

智能分析及採取行動

先進的企業運維工具,搭配多模組、多功能的整合介面跟快速佈署機制。建立數據運維,進行長期追蹤分析並可針對設備問題及風險進行評估。最終目的是為企業帶來全日的運維管理不中斷,透過即時異常告警通報,縮短災難的擴大,使問題盡快得到處理。

24Hr 隨地管理即時告警