企業資料攜出、輸入管制
防止機密資料外洩造成企業損失
企業資料管控不足,內憂外患恐引發資安危機!
台灣許多企業對內部資料的攜出與輸入缺乏嚴格管控,導致多起資料外洩事件。以某知名材料製造公司為例,一位高階主管利用職務之便,將產品配方與製程等營業機密重製到個人行動硬碟中並帶出公司,導致價值近20億元的商業機密外洩。此外,某政府機關因未嚴格控管隨身碟的使用權限,內部人員攜帶被植入病毒的隨身碟在內網使用,導致多台電腦中毒、敏感資料外洩。
企業若未妥善執行資料存取管制或訂定管理規範,極易成為資料外洩的溫床,無論是別有用心者或是資安意識薄弱的員工,都可能成為資訊洩漏的關鍵破口,不僅重創企業形象,更可能造成巨大的營業損失。
落實資料存取管制,降低資安威脅、符合法規規範
資料存取是工作中常見的行為,無論是專案執行、跨部門合作,行政作業需求,都需要在不同設備、系統或人員之間傳輸資料。許多人習慣使用隨身碟、外接硬碟等個人裝置,或透過雲端空間來存取資料。然而,若未依據職位與職能設置權限,或未實施分級管理與重要資料加密,企業便容易面臨資料外洩的風險。因此,建立完善的資料存取權限管理及保護機制,不僅能有效降低資料外洩的可能性,還能減少企業遭遇損失或法律責任的風險。
保護機敏資料安全
避免公司重要的研發資料、銷售策略、客戶名單和財務數據等外流導致企業生存受威脅
防止內、外部威脅
防止不肖員工將資料外流圖利,以及降低駭客入侵竊取資料進行勒索等風險
避免營運損失
資料外洩可能造成企業聲譽下降、營業秘密被對手獲取或要付出額外成本(如法律訴訟或賠償責任)
符合法令及相關規範
全面盤點部門資料,依敏感度進行分類與分級
各部門都掌握著不同等級的機密資料,建議先依分類和分級標準來界定其敏感程度,全面盤點所有機敏資料,無論是紙本或電子檔案,並詳細列出使用情境和對應的交流對象。接著,設置嚴格的存取權限,並對涉及營業機密的資料實施加密和追蹤等防護措施,確保資料安全,防止任何非法管道取得受保護的資料。
公開資料
不涉及機密或個人隱私,無需特殊保護措施,如宣傳資料、產品手冊和新聞稿
內部資料
僅供公司內部使用,不適合公開發布或外流,但洩漏後的風險相對較小,如公司內部通訊錄、一般內部報告
機密資料
包含商業機密或敏感訊息,若洩漏可能對公司造成一定程度的損失或影響,如客戶名單、銷售策略和內部財務報告
高度機密資料
極為敏感的內容,洩漏可能對公司造成重大損失或法律風險,如未公開的財務數據、商業計畫
限制級資料
這些資料受到嚴格保護,僅限特定人存取,洩漏會對公司造成嚴重影響,例如醫療紀錄、金融數據
極度機密資料
此為最高級別的機密,洩漏將對公司核心利益或個人安全造成重大威脅,如企業核心技術、敏感的法律文件或談判資料
制定存取權限並強化防護措施,保障機敏資料安全
在現今高度數位化的工作環境中,資料在攜出與傳入過程中經常涉及敏感信息的安全與資安問題。為有效管理機密資料,應從多個面向入手,包括權限管控、資料保護、資安防護以及員工教育訓練,並採取多層次策略以確保安全與合規,全面保護企業資料的安全性。
政策制定
資料使用政策:
分類哪些資料是機密的,制定如何存取,攜出和傳入的合規流程。
員工合約與 NDA:
員工必須簽署保密協議 (NDA) 來確保敏感資料不被非法攜出或共享。
政策制定
權限管理:
僅允許有必要的員工存取特定資料。
審查記錄:
對所有資料的傳入和傳出進行詳細的審查和記錄,並定期檢查異常情況。
資料分類
資料分級:
對企業資料進行分類,區分敏感資料與普通資料,並根據其敏感性實施不同的安全措施。
標籤與追蹤:
對敏感資料加上標籤,並使用追蹤技術來監控其流向。
員工教育訓練
定期陪訓:
對員工進行安全意識培訓,使其了解資料攜出的風險和合規要求。
社交工程演練:
幫助員工識別釣魚攻擊、社交工程等威脅,降低被詐騙風險。